Refonte statutaire de l’Oareil, axée sur une gouvernance démocratique
L’Oareil a près de 50 ans. De l’origine à nos jours, nos missions ont évolué mais s’inscrivent toujours dans la recherche d’innovation, de professionnalisme et dans l'attention portée à nos publics.
2024
2022
Intégration des premiers cours en visio dans le programme de l’UTL
2021
Certification Qualiopi des actions de formation professionnelle en gérontologie sociale.
2013-2017
Développement de colloques et de publications en collaboration avec des réseaux nationaux
2013
5000 étudiants inscrits à l’Université du Temps Libre Bordeaux Métropole
2011
Habilitation par l’Anesm pour les évaluations externes des établissements et services
2010
Réforme du diplôme interuniversitaire de gérontologie sociale
2009-2017
Vaste dispositif de formation « personnes ressources bientraitance » Poitou-Charentes/Aquitaine.
2007-2008
Étude sur « Vieillissement de la population et habitat » pour le ministère du Logement (Direction Plan urbanisme, construction, architecture).
2007
Participation à « Une société pour tous les âges », plateforme des grandes organisations de professionnels du secteur gérontologique créée pour tenter d’influencer les politiques en faveur de personnes âgées.
2006-2021
Gestion et administration de l’Uniorpa (Union nationale des instances de coordination, offices et réseaux de personnes âgées)
2004
Agrément de la DRASS Aquitaine pour la formation DEAVS
2002
Participation au dispositif Leonardo da Vinci, programme d’action communautaire en matière de formation professionnelle.
2002-2004
Programme de recherche européen sur la dignité humaine
2000
1999
L’Université Victor Segalen Bordeaux 2 crée, à la demande de l’Oareil un diplôme universitaire de gérontologie sociale approfondie
1998
Création de la fédération des universités du temps libre en Aquitaine
1996
Ouverture du Centre Lafayette proposant des bilans individualisés médicaux, psychologiques et sociaux
1995
Création de SOS Maltraitance personnes âgées qui deviendra ALMA Gironde.
1992
Création d’un Service de consultants en gérontologie.
1990
Participation à l'expérimentation SEPIA sur l'humanisation des hospices et la réalisation de structures alternatives innovantes.
1989
Création d’AGORA, service d’écoute pour les personnes âgées en difficulté psychologique
1985
Développement de la prévention par une éducation socio-sanitaire de masse démultipliée subventionné par la DRASS Aquitaine
1982
1976
Dès l’origine, apparaissent les missions principales : études et recherche, formation professionnelle, université du temps libre, préparation à la retraite